Thamires B. de Souza

Thamires B. de Souza

Analista de Exportação e Importação

São Sebastião do Paraíso, MG

"A atividade de Comércio Exterior, como qualquer outra, deve ser planejada. Por ser atividade de características peculiares, é correto afirmar que tal atividade deve ser precedida de um rigorosíssimo planejamento. Mas, devido a circunstâncias diversas, muitas empresas brasileiras, por vezes, simplesmente "atiram-se" ao Comércio Exterior: problemas no mercado doméstico resultantes de planos e "pacotes" econômicos, retração da economia nacional, especulação, ágio, ? fatos que ocorrem independentemente da vontade do empresário. Ou então, a corrida ao mercado externo advém da propaganda oficial, cíclica e típica das últimas décadas: "Exportar é o que importa!", "Exportar é a solução!", ? e lá se vão tantas outras empresas atraídas pelo "canto da sereia". O empresário ? pequeno e médio, principalmente ? não é alertado para os riscos decorrentes das operações de comércio exterior, das suas particularidades, da sua complexidade. Não observa que comprar ou vender no mercado externo é muito diferente de praticar comércio em território verde-e-amarelo. No Comércio Exterior convive-se com distâncias incalculáveis: distâncias geográficas; distâncias culturais; distâncias comerciais; distâncias éticas e de costumes, assim como com distâncias regulamentares. O empresário pode ser surpreendido com questões de natureza política, como embargos econômicos, moratórias e, até mesmo, por restrições de natureza religiosa. A realidade, no entanto, é que, com a globalização da economia, o comércio exterior passou a ser uma atividade necessária e indispensável para muitas empresas. Para outras, uma questão de sobrevivência. Além do que, a participação no mercado internacional é de fundamental importância para o crescimento empresarial, particularmente no que tange à incorporação e ao desenvolvimento de novas tecnologias. Produtividade e qualidade são palavras de ordem. É imperativo ser competente, competir! E não se torna competente por acaso. É preciso planejar. E mais: é necessário entender o planejamento como sendo a administração de um processo, portanto, um procedimento dinâmico."

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Graduação em BLACK BELT SIX SIGMAS

2021 - 2021

FM2S
Lean Six Sigma; Regressão Logística, Testes de Hipótese e Experimentação, bem como técnicas de gestão estratégica;

Graduação em Engenharia de Produção

2018 - 2022

Universidade de Franca ( Unifran)
O engenheiro de produção se dedica à concepção, implementação e melhoria dos processos produtivos em uma empresa, envolvendo pessoas, materiais, informações, energia, equipamentos, competências e habilidades dentro de uma linha de produção. Ou seja, é responsável por otimizar o processo produtivo e garantir sua eficiência, de forma estratégica e mantendo baixos os custos de produção.

Graduação em Comércio Exterior

2017 - 2018

Universidade de Franca ( Unifran)

Curso técnico/profissionalizante

2009 - 2010

MICROLINS BRASIL S/C LTDA

Formação complementar

2010 - 2010

rotinas administrativas. , MICROLINS BRASIL S/C LTDA, MICROLINS, Brasil.

2008 - 2008

Informatica Avançada. (Carga horária: 94h). , MICROLINS BRASIL S/C LTDA, MICROLINS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Participação em eventos

Olimpiadas Brasileira de Fisica. Simplex. 2008. (Olimpíada).

Histórico profissional

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Experiência profissional

Assistente de Logistica de Exportação

2020 - Atual

Olam Agrícola

Organização do carregamento junto aos armazéns e filiais; Desembaraço aduaneiro (acompanhamento de draft de BL,correção e acompanhamento da entrega da carga nos terminais);Responsável por carregamento em cinco armazéns diferentes, realizando controle e planejamento de embarques multimodais ( rodoviário / maritimo) >Solicitação e acompanhamento de Booking e instrução de embarque;